1、参与制定公司发展战略负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责； 2、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率； 3、参与制定公司年度经营计划、预算方案。 4、领导制定生产年度工作计划和预算，并组织实施； 5、根据生产任务、制定周、月、年生产计划；每月末向总经理呈送生产报表。 6、负责组织处理好生产过程中的质量与数量、安全与生产的关系 7、及时处理影响生产计划实施的问题； 8、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生； 9、切实做好生产环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。 10、负责公司产品制造成本的控制及管理； 11、监督控制生产的进度和采购进程，保证产品按时交货的及时性； 12、参与公司工艺技术改造项目的立项和实施； 13、主持公司工艺技术改造项目的立项和实施，设备改造及升级。 14、参与产品制造过程中的质量控制文件的制定和实施和监控，对产品重大质量问题和整个制造过程进行全面的控制，分析和处理，并保持记录，定期检查； 15、参与外部厂家考察，按产值大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系； 16、参与供应商考察、按供应量大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系； 17、负责生产部建立和完善质量管理制度，并监督执行； 18、领导质检部门制定产品质量标准，采购品质量标准，并监督检查实施。 19、负责分管部门员工队伍建设，提出和审核对下属部门的人员调配、培训、考核意见； 20、负责生产管理制度的制定，并监督检查执行情况； 21、负责协调分管部门的各种工作关系，解决争议。