1、销售管理。每月定期发放收集租户销售报表，核查销售业绩； 2、营运月报及销售分析。完成营运月报相关内容，分析租户经营状况，沟通拟定提升措施； 3、洽谈Sp活动。一对一坪效约谈，辅导租户经营业绩提升； 4、销售目标制定。制定分管楼层销售计划，跟进完成率做好与租户经营业绩的有效沟通； 5、常规工作更新与收集。营业执照、保险的催收、租户手册的发放、人员的情况、活动展架的配置、开业活动的收集等； 6、租户进撤场事宜的培训与协助； 7、洽谈内外场资源，完成部门下达的创收工作； 8、终端管理与检查。现场卫生、货品情况、人员工作情况、活动布置情况等； 9、店铺活动的信息收集，经营业绩提升管理举措； 10、市场调研。每月进行同城品牌的业绩收集对比,分析原因，制定提升策略； 11、投诉及纠纷处理。处理协调店铺之间的纠纷、顾客投诉、店铺对商场的投诉建议。