1、生产耗品集中招议标采购工作
1.1根据分子公司年度生产计划和耗用需求计划，制定年度采购计划。
1.2连续相关供应商投标，对他们的资质、信誉、过往质量等做出评价
1.3组织采购招投标（比价），确定中标单位，提交公司审批，督促分子公司及时签订合同。
1.4建立供应商台账，不断更新。
2、生产数据提报工作
2.1产季每日9时前收集齐各分子公司上日收购、生产、出库的原料、成品数据，包括松脂量和单价、结算模式等，汇总报表10时左右报出。
2.2对日报中出现错误及时与分子公司对接，了解清楚，督促修订。
2.3从日报分析出存在的纰漏，及时汇报部门经理处理。
3、计划与考核
3.1参与月度计划和考核的制定、讨论工作，逐步能够独立完成
3.2根据计划与和考核要求，跟踪部门工作重点落实情况
4、市场管理
4.1参与市场调研和分析，提出自己的观点和建议、计划
4.2参与松脂收购环节各种走访、调研，凝听各方需求、建议，整理成完整报告。
5、领导交办的其他工作。
5.1各类临时性工作